キーワードは1960年代。
D&DEPARTMENTが考える「ロングライフ」な商品、
その発掘と製造、販売チャネルの確立が60VISIONです

D&DEPARTMENTが考えるロングライフな商品、そこには2つの大きな意味があります。ひとつは「生活者」にとって息の長い商品。そして、もうひとつは「製造者」にとって息の長い商品です。ここに私たちが「売場」を加えることで、この2者にとっての具体的な答えを表現できるはずです。
　
それは、単に「売場(ショップ)にとっての売れ続ける商品」を扱うという意味ではなく、「売場が商品の息を長く保たせる工夫をする」ということです。20年来作り続けられ、20年ものあいだ細々とでも売れてきた商品の背景には、「メーカーの考えと体制」「消費者の需要」、そして「細々とでも販売を続けることのできたショップの考え」があるはずです。この3つの立場が同時に興味を持ち合えば、新しく長いロングセラーマーケットが、ほんの少しかもしれませんが、確立できるかもしれない、そう考えています。
　
D&DEPARTMENTでは、そうした発掘を実際に行い、自らが「企画問屋」となって、長く作られている本質を持ついいものを、販売したいと考えています。
例えば、創業者がまだ若かった頃の、情熱を込めた商品として。また創業当時の「日本の生活水準を何とか欧米並みにしたい」という精神に燃え、消費者の顔色よりも、日本製として恥ずかしくないレベルを自分の会社で創り出したい。単純で、性能がよく、安全で、価格も安く便利。そんなものを創り出す使命感が、スタンダードともいえるすべてに無理のない製品を生みました。
　
それらは猛烈な勢いで普及し、生活の基礎を作りました。1,000人の社員に1,000セットのオフィス家具。100万世帯に100万セットの食卓セット。普及後は当然、その勢いは安定し、追加、修理、交換などのリクエストに応えるような細く長い製造販売が始まることになります。そこには、現代にある「修理するよりも買い替えるほうが安い」ということ以前に、そこに込められた創業者の夢や希望、その商品を「作り続ける」という、消費とは無関係なロングライフも、実際にはあるのです。ロングライフ商品のすべては、かなり細い生産と細い売り上げで、いつ無くなっても全くおかしくないものが多いのが現状です。この、ものづくりの夢や希望、真の製品を生む心と細々とそれによって続く消費を「ロングライフ」と、簡単には片付けたくはありません。
　
戦後日本のそうした製造への夢は、1960年代に特に多く見ることができます。この60年というキーワードで、ロングライフという曖昧にスマートなマーケットを、創業者の夢とともに明確化する。それが、「60VISION（ロクマルヴィジョン）」という一つのプロジェクトなのです。